A gyorsan változó üzleti környezetben a folyamatos tanulás és az alkalmazottak személyes képességeinek fejlesztése a vállalkozások fenntartható fejlődésének fontos hajtóereje lett. A korszak követelményeire reagálva a Xingtai Group február 24-én hivatalosan elindította a 2024-es Employee Strong Foundation és Energy Enhancement Series Training szakaszát, melynek célja, hogy szisztematikus képzéssel és tanulással egy nagy teljesítményű csapatot építsen fel, és tovább segítse az átalakulást tanuló szervezet.
A csoport nagy jelentőséget tulajdonít ennek a képzési tevékenységnek. A képzési óra megnyitó ünnepségén Wang Fuhua, a Xingtai Group elnöke fontos beszédet mondott. Az elnök hangsúlyozta, hogy a jelenlegi gyorsan változó piaci környezetben kihívások és lehetőségek előtt állunk. A vállalat alapvető versenyképességének folyamatos növelése és a fenntartható fejlődés elérése érdekében folyamatosan erősítenünk kell a munkavállalói csapat felépítését, javítanunk kell az alkalmazottak átfogó minőségét és szakmai felkészültségét. Ennek az Erős Alapozó és Energianövelő sorozatnak a megtartása fontos intézkedés számunkra, hogy aktívan reagáljunk a piaci változásokra és elősegítsük a cég fejlődését. Reméljük, hogy a hallgatók el tudják érni a következőket:
Az egyik a tanulási lehetőségek ápolása és a képzéseken való aktív részvétel. Minden hallgatónak teljes mértékben ki kell használnia ezt a tanulási lehetőséget, és teljes szívvel kell a képzésnek szentelnie magát. Nemcsak figyelmesen hallgassunk és jól jegyzeteljünk, hanem aktívan gondolkodjunk és kommunikáljunk, a tanult ismereteket gyakorlati problémák megoldásának képességévé alakítva.
A második a gyakorlati alkalmazásra való összpontosítás és a képességek folyamatos fejlesztése. A tanulás a jobb gyakorlást szolgálja, a megszerzett tudást szorosan integrálni kell a gyakorlati munkával, folyamatosan javítani szakmai színvonalunkat és átfogó minőségünket. Ugyanakkor merjünk újítani és gyakorolni, folyamatosan új munkamódszereket, ötleteket fedezzünk fel, bölcsességgel és erővel járuljunk hozzá a cég fejlődéséhez.
A harmadik az egység és együttműködés erősítése, valamint a közös erő kialakítása. Egy csapat ereje végtelen. Erősítenünk kell a kommunikációt és az eszmecserét a képzésben, erősítenünk kell a kölcsönös megértést és bizalmat, és jó légkört kell kialakítanunk az egységben, az együttműködésben és a közös fejlődésben. Csak így tudunk jobban reagálni a piaci kihívásokra és megvalósítani a vállalat stratégiai céljait.
A tréning légkörének élénkítése, valamint az alkalmazottak közötti interakció és kommunikáció fokozása érdekében a házigazda kifejezetten egy laza és érdekes interaktív játékot tervezett a tréningóra nyitóünnepségére, amely lehetővé tette a tanulók számára, hogy nevetve és örömmel induljanak el a tanulási útra.
A képzési órán a csoport Chen Feng belső trénert hívta meg főelőadónak, aki csodálatos marketinges csapatépítő tanfolyamokat tartott a résztvevő alkalmazottaknak. Értékesítési menedzserként Chen Feng gazdag marketing tapasztalattal és mélyreható csapatvezetési készségekkel rendelkezik. A marketinges csapatépítés alapvető elemeit és kulcsfontosságú lépéseit részletesen elemezte a gyakornokoknak, szemléletes eseteken és egyszerű magyarázatokon keresztül. A kurzuson Chen tanár nemcsak arról beszélt, hogyan építsünk fel egy hatékony és kreatív marketingcsapatot, hanem mélyreható megbeszéléseket folytatott a kommunikációs készségekről, az üzleti etikettről és egyéb szempontokról.
A résztvevő munkatársak figyelmesen hallgattak, és nagy előnyöket fejeztek ki. Ezen a tréningen mindenki nemcsak a marketinges csapatépítéssel kapcsolatos ismereteit mélyítette el, hanem számos gyakorlati módszert és készséget is elsajátított. Ezt a tudást és tapasztalatot a gyakorlati munkában alkalmazzák, és erőfeszítéseikkel hozzájárulnak a cég fejlődéséhez.
Ezen túlmenően a csoport képzési iparának folyamatos fejlődését elősegítő előadói csapat létrehozása és művelése, valamint a csoport képzési rendszerének szabványosítása és rendszerezése érdekében a csoport bevezette az „Aranyérmes előadó” kiválasztási módszert. A résztvevő munkatársak minden képzési tevékenység után kérdőíven értékelik az oktatói képzés eredményességét. Ennek a kiválasztási módszernek a bevezetése nemcsak platformot biztosít az oktatóknak tehetségük bemutatására, hanem új lendületet is ad a csoport képzési ágazatába. A kiemelkedő „aranyérmes oktatók” kiválasztásával a csoport tovább serkenti az oktatók tanítási lelkesedését, újító szellemét, elősegíti a képzési rendszer magasabb szintre emelését.
A csoport a jövőben is folytatja a tanuló szervezet felépítésének elmélyítését, a képzési rendszer és a tanulási mechanizmus folyamatos fejlesztését, valamint több tanulási és fejlődési lehetőséget teremt a dolgozók számára. Ugyanakkor a csoport aktívan feltárja és gyakorolja az új tanulási módszereket és eszközöket, hogy alkalmazkodjon a folyamatosan változó piaci környezethez és üzleti igényekhez, és elősegítse a folyamatos innovációt és a vállalkozás fejlődését. Várjuk, hogy a Xingtai Group még ragyogóbb eredményeket érjen el a nagy teljesítményű csapatok és tanuló szervezetek közös felépítésében!
Szerző/szerkesztő: Huang Jian
Lövés: Zhou Jianxin és Zhang Lu
Ellenőrizte: Chen Hui
